第262章 四大毒计之驱狼吞虎之计（二）

驱狼吞虎之计在社交中可以通过巧妙借助第三方力量来解决人际关系中的难题，但需慎用，以免破坏信任。以下是一些具体应用场景：

调解冲突

当两人发生矛盾僵持不下时，可寻找与双方关系较好且有影响力的第三方，向其说明情况并请其出面调解。第三方凭借自身的地位和沟通能力，能缓解紧张气氛，促使双方达成和解。

拓展人脉

想结识某个圈子里的重要人物但缺乏直接途径时，可以先结识与该人物关系密切的人，通过此人的介绍和引荐，增加与目标人物接触的机会，从而拓展自己的人脉资源。

解决竞争

在工作中遇到竞争对手给自己制造麻烦时，可以巧妙地借助上级或其他有影响力的同事的力量，让他们了解真实情况，从而抑制竞争对手的行为，化解竞争压力。

驱狼吞虎之计在商战中是一种利用外部力量来实现自身商业目标的策略，以下是一些在商战中的应用方式：

市场竞争方面

- 挑起对手竞争：当自身企业在市场中面对多个竞争对手时，可以通过释放虚假信息或采取一些策略，挑起竞争对手之间的竞争，使其分散精力和资源。比如，向竞争对手A透露竞争对手b正在计划抢占其市场份额的虚假消息，引发A和b之间的价格战或市场份额争夺，从而使自身企业在他们的争斗中获得发展空间，提高市场份额。

- 借助对手打击第三方：如果存在一个强大的第三方企业对自身企业和另一个竞争对手都构成威胁，可以设法促使竞争对手与第三方企业发生冲突，让他们相互消耗。例如，企业A和企业b是同行业的竞争对手，而企业c在市场中占据主导地位且对A和b都有压制。企业A可以通过一系列手段，如故意透露企业c的弱点给企业b，激发企业b向企业c发起挑战，当企业b和企业c陷入竞争时，企业A就可以趁机发展壮大。

合作与联盟方面

- 引入外部力量打破合作僵局：在商业合作谈判中，如果遇到合作方提出不合理要求或谈判陷入僵局，可以引入与合作方有竞争关系或利益关联的第三方，打破僵局。比如，企业A与企业b就一项合作进行谈判，企业b提出过高的条件，企业A可以透露将与企业c合作的意向，企业c是企业b的竞争对手，这可能会促使企业b重新考虑合作条件，以避免企业A与企业c合作给自己带来不利影响。

- 借助联盟力量提升自身地位：当自身企业实力相对较弱时，可以联合其他企业组成联盟，共同对抗强大的竞争对手。例如，在一个新兴的市场领域，有几家小型企业面临着一家大型企业的竞争压力，这些小型企业可以通过驱狼吞虎之计，联合起来形成一个联盟，共同制定市场策略，集中资源进行技术研发和市场推广，提高联盟整体的竞争力，从而在与大型企业的竞争中占据一席之地。

驱狼吞虎之计在商战中有一定的优势和劣势，以下是具体分析：

优势

- 借力打力，降低成本：借助外部力量来实现自己的商业目标，不需要自己直接投入大量的资源和精力，降低了竞争成本。

- 转移矛盾，分散对手注意力：将竞争对手的注意力和资源转移到其他方面，使他们陷入内耗或与第三方的竞争中，从而减轻对自己的压力。

- 创造机会，提升竞争力：在竞争对手相互消耗的过程中，企业可以趁机发展壮大，提升自身的竞争力，创造新的市场机会。

劣势

- 难以控制局势：驱狼吞虎之计可能会引发一系列连锁反应，局面可能变得复杂难以控制。一旦外部力量失控，可能会对自己造成更大的威胁。

- 破坏商业信誉：这种策略可能被视为不道德或不正当的竞争手段，容易引起其他企业的反感和不信任，对企业的商业信誉造成损害。

- 依赖外部因素：计策的成功与否很大程度上依赖于外部力量的配合和市场环境的变化，如果外部条件不具备或发生变化，计策可能无法达到预期效果。

在商战中使用驱狼吞虎之计时，需注意以下事项：

谨慎选择对象

要选择与对手存在利益冲突且有能力对其造成影响的第三方，同时要评估第三方的信誉和稳定性，避免引狼入室。比如，选择与对手有市场竞争关系且具备一定实力的企业作为合作对象。

精确把控时机

要在恰当的时机实施该策略，比如当对手出现弱点或面临其他压力时，或者在市场环境有利于第三方介入时。若时机不成熟就匆忙行动，可能难以达到预期效果。

严格控制风险

要提前评估可能出现的风险，制定应对措施，避免局面失控。例如，提前考虑到第三方可能反戈一击的情况，并准备好相应的防范策略。

注重维护声誉

尽量采取合法、合理、道德的手段，避免给企业带来不良影响。比如，通过正当的市场信息传递来引发对手与第三方的矛盾，而不是制造谣言或恶意中伤。

及时调整策略

要密切关注局势的变化，根据实际情况及时调整策略。如果发现第三方未能如预期那样对对手造成打击，或者出现了新的情况，要迅速做出反应，重新制定计划。

商战风云之驱狼吞虎

在智能手机市场，星耀科技和雷霆电子一直是强劲对手。星耀科技凭借创新技术和时尚外观，占据了中高端市场的半壁江山；雷霆电子则以性价比吸引消费者，在中低端市场混得风生水起。

近期，星耀科技研发出一款具有突破性拍照技术的新手机，准备大干一场，进一步扩大市场份额。雷霆电子的cEo李明得知消息后，急得如热锅上的蚂蚁，召集团队紧急商议对策。经过多日研究，他们终于想出了驱狼吞虎之计。

李明团队调查发现，另一家科技巨头宏远集团一直觊觎智能手机市场，且在影像技术上有深厚积累，此前就因市场份额问题与星耀科技产生过摩擦。李明亲自联系宏远集团的负责人王总，暗示星耀科技即将发布的新手机会大幅侵占宏远集团在影像技术领域的优势，还提及星耀科技正计划低价抢夺宏远集团的核心客户。王总听闻后，果然动怒，决定提前发布自家的影像旗舰手机，还加大营销投入，直指星耀科技新手机的拍照短板。

星耀科技不得不紧急应对宏远集团的攻势，投入大量资金进行公关和营销反击。就在双方打得不可开交时，雷霆电子推出了一系列促销活动，大幅降低旗下热门机型价格，吸引了大量原本持币观望的消费者。看似雷霆电子的计划天衣无缝，即将大获全胜。

然而，转折出现了。宏远集团虽然在影像技术上实力强劲，但手机的整体性能和用户体验却存在不少问题。消费者在购买并使用宏远集团的影像旗舰手机后，差评如潮，导致宏远集团的品牌形象严重受损。宏远集团为了挽回局面，不得不暂停对星耀科技的攻击，全力解决自身产品问题。

星耀科技抓住这个机会，迅速调整策略。他们一方面加大对新手机其他优势功能的宣传，弱化拍照技术的争议；另一方面，针对雷霆电子的低价促销，推出了以旧换新和赠送高端配件的活动，吸引消费者。

雷霆电子原本以为能坐收渔翁之利，却没想到星耀科技和宏远集团的战局发生突变，自己也陷入了被动。李明意识到，单纯的价格战无法长期维持优势，于是决定加大研发投入，提升产品的核心竞争力。

这场商战持续数月，最终，星耀科技和宏远集团元气大伤，市场份额都有所下滑。雷霆电子虽然没有实现预期的大幅扩张，但凭借前期的促销活动，保住了原有的市场，还通过调整策略，在中高端市场站稳了脚跟，一跃成为行业内不可忽视的力量。